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Torne-se um líder em 2010

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Publicação na InfoMoney que gostei bastante. Fundamental para a área de gestão de projetos pois não basta sermos gestores, temos que ser líderes.

Carreira: torne-se um líder em 2010
Por: Equipe InfoMoney - 21/12/09 - 11h35 - InfoMoney

SÃO PAULO - Ser líder exige uma série de habilidades. Afinal, este é o profissional que deve saber lidar com os conflitos dentro de uma equipe, para que ela evolua e possa entregar resultados.
Segundo o psicanalista e consultor de empresas Osório Roberto dos Santos, existem dez características que o líder possui. ??Elas estão presentes em todas as pessoas, porém, no líder, elas são mais "emergentes".

Características
De acordo com Santos, o desenvolvimento das características está relacionado com a experiência de cada um. "Não existe uma ordem na lista", disse o psicanalista. Para você se tornar um líder no próximo ano, confira as qualidades a serem desenvolvidas:

  • Experiência
  • Autoconhecimento
  • Humildade
  • Dedicação
  • Capacidade de Desenvolvimento
  • Liberdade
  • Criatividade
  • Auto motivação
  • Saber Ouvir
  • Desenvolvimento Espiritual
"Quando acumulamos experiência, estamos com certeza transitando por autoconhecimento, liberdade, criatividade e todos os outros itens", completou Santos.

Fonte: InfoMoney

Certificações em Gerência de Projetos

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Muitas são as discussões sobre a importância de se ter uma certificação na área de gestão de projetos entre os profissionais do setor. A certificação na área não é obrigatória, mas abre muitas portas.

Certificações nem sempre garantem aumento salarial ou promoção ou até um bom emprego, mas funcionam como uma comprovação de que o profissional tem habilidades técnicas para atuar como gerente de projetos. Quem tem alguma certificação sai na frente em um processo seletivo para contratação, mas não garante a competência do profissional.

Entidades como o PMI(Project Managment Institute), IPMA(Internacional Project Managment Association) e CompTIA oferecem diversos tipo e níveis de certificação. A seguir você confere informações sobre as certificações na área de gerenciamento de projetos disponíveis no mercado.

CAPM do PMI

A CAPM é uma certificação voltada para quem esta começando ou mesmo possui pouca experiência em gestão de projetos.

Esta certificação beneficia profissionais de todas as áreas, pois demonstra o interesse do profissional no ganho de conhecimentos em processos e terminologias de gerenciamento de projeto. A certificação CAPM é uma das melhores formas de alavancar a carreira de profissionais com habilidades em gerenciamento de projetos que rumam a caminho da liderança.

Para obter a certificação o candidato deve atender aos seguintes requisitos: ter pelo menos 2° grau completo e pelo menos 1500 horas como membro de equipe de projeto; OU ter participado de pelo menos 23 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos.

O exame é composto por 150 questões de múltipla escolha e o custo da prova é de US$ 225,00 para membros do PMI e US$ 300,00 para não membros.

Links:
AboutCredentialsCAPM - PMI.org

CAPM Handbook
Certificação CAPM - PMISP.org.br


PMP do PMI

A certificação PMP é a credencial profissional mais reconhecida e respeitada em termos mundiais no que tange ao Gerenciamento de Projetos. Esta certificação é destina a profissionais já experientes com alguns anos liderando e dirigindo projetos.

Para obter a certificação PMP, o profissional deve passar por um processo dividido em 2 fases. A primeira fase consiste em satisfazer a determinados requisitos de educação e experiência para estar apto a efetuar o exame e a segunda etapa consiste em concordar e aderir ao Código de Conduta Profissional (Code of Professional Conduct) e passar no exame de certificação PMP.

Para comprovação da experiência, existem duas categorias:

  • Categoria I (profissionais com 3° grau completo): 4.500 horas* e 36 meses de experiência nos últimos 6 anos.
  • Categoria II (profissionais com 2° grau completo): 7.500 horas* e 60 meses de experiência nos últimos 8 anos.
* essas horas devem ser necessariamente liderando e dirigindo atividades de projeto conforme consta no tópico 'PMP Eligibility Requirements' do Handbook.

Comprovadas as horas de experiência o candidato estará habilitado a fazer o exame para a certificação PMP.

O exame é composto por 200 questões que devem ser respondidas em no máximo 240 minutos. O custo da prova é de US$ 405,00 para membros do PMI e US$ 555,00 para não membros.

Links:
AboutCredentialsPMP - PMI.org

PMP Handbook
Certificação PMP - PMISP.org.br
Roteiro PMP PMTech


PgMP do PMI

A certificação Program Management Professional é voltada para gerentes de programa, ou seja, para profissionais que gerenciam vários projetos de forma coordenada com um objetivo comum. Mais informações nos links abaixo.

Links:
AboutCredentialsPgMP - PMI.org

PgMP Handbook
Certificação PgMP - PMISP.org.br


PMI-SP do PMI

A certificação PMI Scheduling Professional é voltada para profissionais que respondem pelo cronograma. O objetivo é validar a experiência e expertise na atividade profissional de desenvolver e manter cronogramas de projeto. O exame é composto de 170 questões múltipla escolha, devendo o candidato respondê-las em até 3,5 horas.
O exame custa US$ 520,00 para associados e US$ 670,00 para não associados do PMI. Mais informações nos links abaixo.

Links:
AboutCredentialsPMI-SP - PMI.org

PMI-SP Handbook


Project+ da CompTIA

A CompTIA é a Associação da Industria da Tecnologia da Computação e as certificações oferecidas por ela são voltadas para a área de TI. Dentre elas está a Project+, uma certificação de gerência de projetos voltada para área de TI. Alguns citam inclusive a certificação como IT Project+.

Para certificar-se IT Project+ o candidato simplesmente tem que submeter-se a uma prova com 80 questões, que deve ser realizada em 90 minutos. Embora a CompTIA recomende ao candidato 12 meses de experiência prática em gerência de projetos, esta é só uma recomendação, não sendo um item obrigatório. O custo da prova é em torno de US$ 220,00.

Há material oficial de estudo para a certificação que pode ser obtido pela CompTIA Press. Todavia a prova é baseada no Guia PMBOK do PMI, que também pode ser usado como referência para estudo, pois o conteúdo cobre os ciclos de vida de um projeto, desde planejamento até o encerramento do mesmo.

Links:
CompTIA Project+


Certificação em GP do IPMA

O IPMA(Internacional Project Management Association) é representada no Brasil pelo ABGP(Associação Brasileira em Gerenciamento de Projetos). Seu processo de certificação esta dividido em quatro níveis:
  • Nível A: Diretor de Projetos Certificado (Certified Projects Director)
  • Nível B: Gerente de Projetos Sênior Certificado (Certifief Sênior Project Manager)
  • Nível C: Gerente de Projetos Certificado (Certified Project Manager)
  • Nível D: Associado em Gerenciamento de Projetos Certified (Certified Project Management Associate)
Cada nível possui requisitos, processo de certificação e custos diferenciados para o profissional obter a credencial, por exemplo, para o nível D, o primeiro nível desta certificação, o profissional deve ter conhecimentos em Gerencia de Projetos, mas não é exigida experiência profissional. O método de certificação é através de um exame escrito e o custo da certificação é de R$ 650,00 para não membros do ABGP e R$ 480,00 para membros.

Links:
IPMA Certification
IPMA Certification Folder

Fontes:
http://www.linhadecodigo.com.br/Artigo.aspx?id=2038
Guia de certificações PMI-MG